面对新时代审计全覆盖、数字化转型等挑战，阳谷县审计局紧扣业务能力提升主线，从精准赋能、机制创新、业务淬炼三方面发力，打造一支“召之即来、来之能战、战之必胜”的经济监督“特种部队”。

一是强化科技赋能，打造数字化审计尖兵。推进“数据 + 审计”深度融合。建立跨部门数据共享机制，打通财政、税务、社保等领域数据壁垒，构建“动态监测 + 疑点预警 + 精准核查”的数字化审计模型。开展“大数据审计实战比武”，组织干部开发个性化数据分析工具，评选优秀模型在全局推广，推动审计方式从“人工翻账”向“数据掘金”转型。

二是深化绩效改革，激发队伍活力。推行项目化考核，以审计项目质量为核心构建量化评价体系，将问题查核、线索移送、建议采纳等指标纳入考核权重，每年年底评选优秀工作者。强化考核结果运用，树立“凭实绩说话”的导向。完善人才流动机制，建立全局“审计人才池”，打破科室壁垒动态组建审计组，探索技术职级晋升通道，盘活人力资源配置。

三是强化业务培养，磨砺过硬本领。围绕提升干部业务能力，提升审计干部素质，坚持“刀在石上磨，人在事上练”，狠抓业务培训、岗位练兵、交心谈心活动，强化岗位练兵，积极搭建业务交流培训平台，在今年审计项目中打造以“头雁引领、雁阵协同”为突出特点的“1+1+N”大兵团作战模式，推动审计干部知识结构、综合素质、整体能力进一步优化。强化“精品”意识养成，开展“审计项目质量回头看”，对历年优秀项目进行复盘，总结提炼“查核问题有深度、提出建议有高度、整改落实有力度”的经验做法；对存在质量风险隐患进行剖析，引导干部树立“细节决定成败”的工作理念。

作者：聊城市阳谷县审计局  程蕾 姬娅雯