内部审计在推进国有企业完善内部管理、防范风险、提高效益等方面发挥着重要作用。笔者结合实际，对提升国有企业内部审计工作质量提出以下几点建议。

提高政治站位。内部审计工作应以维护国家公共资金、国有资产、国有资源的安全、完整，把党中央决策部署把握准、落实好为主要目标，监督企业国有资产的运营、增值情况，及时发现问题，揭示风险隐患，防微杜渐。

提高专业胜任能力。一是更新专业知识结构，培养多元化人才。改变内审人员知识体系单一的问题，除财务知识外，注重加强法律法规和政策、经济、金融、职业道德等相关内容的学习，实现“一专”向“多能”人才转变，审计内容从财务审计拓展到内部控制、风险管理、战略审计等。二是因地制宜，从监督向服务职能转化。充分利用内部审计人员熟悉本单位业务内容和工作流程的优势，将所学知识运用到工作中，提出实践性和针对性强的建议。三是利用大数据审计方法，提高审计质量。紧跟信息技术发展要求，学习使用数据分析工具和软件，及时发现风险点。四是提高内审人员沟通和归纳分析能力。通过充分的调查和沟通了解问题的真相、原因和结果，推动内部审计工作更好开展。在审计中运用趋势、比例、对比分析法将零散信息梳理，发现疑点和规律性问题。

优化审计组织模式。将内部审计机构独立于财务部门和其他科室，提高内部审计机构独立性和权威性。创新审计组织模式，制定科学的审计计划，合理安排审计项目，逐步实现审计全覆盖。通过建立内部审计人才库、“以审代训”、聘请专业机构等方式，优化审计资源配置。

培养内审人员职业道德。客观评价审计对象的经济活动，以免误导企业投资和管理决策。通过建立考核机制推动内部审计人员如实反映发现的问题，对于瞒报和利益输送等问题进行惩罚和处理。

作者：山东省临邑县审计局  朱艳慧