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发挥内部审计和监事会监督的合力效应

阅读次数:233次 时间:2020-12-21

    在我国的公司治理结构中,内部审计和监事会都是公司内部治理机制,两者目标趋同,各司其职。各有优势也各有短板,所以两者理应相互配合,相得益彰,更好地发挥其在公司监督中的合力效应。

   内部审计机构作为公司组成部门之一,其职责在于对公司财务收支、经济活动、内部控制、风险管理实施独立客观的监督,评价和建议,以促进公司完善治理、实现企业经营目标。无数实践案例和理论研究都充分表明内部审计能帮助企业提高会计信息质量,完善内部控制,防范企业风险和降低管理层的不当行为。
    监事会作为公司的“三会”之一,其地位和重要性不言而喻。无论是公司法,还是上市公司治理准则,都明确强调监事会可以依法检查公司财务,监督董事、高级管理人员履职的合法合规性等。
    在公司实践中,我们倡导和建议内部审计与监事会这两种内部公司治理机制加强合作和交流,内部审计可以与监事会定期举行会议,或者进行不定期的私下交流,甚至通过内部审计机构负责人兼任监事会主席(成员)的方式加强合作,整合监督信息和资源,发挥监督合力。
作者:王兵

转自《中国内部审计》